Економічний енциклопедичний словник - Мочерний С.В. 1995


Модель запровадження змін

Модель запровадження змін — запропонована Дж.Коттером модель, в якій розкриваються основні етапи запровадження змін і комплексно аналізуються найважливіші причини їх невдалого запровадження. До таких причин автор моделі відносить: надмірну складність, неможливість створити міцну коаліцію, усвідомлення необхідності чіткого бачення, неможливість чітко сформулювати таке бачення, перешкоди на шляху реалізації чіткого бачення, відсутність планування проміжних результатів, передчасне «святкування перемоги», запроваджені зміни не закріплюються у корпоративній культурі. Основними етапами М.з.з. виступають: створення відчуття крайньої необхідності змін, створення коаліції, формулювання чіткого бачення, поширення такого бачення в організації, надання відповідальним виконавцям можливості усувати перешкоди, досягати проміжних цілей, послідовно рухатись уперед без передчасної зупинки, закріплення змін у корпоративній культурі.





Перша публікація: 01/01/1995

Останнє оновлення: 30/12/2023

Редакційна та навчальна адаптація: Даний матеріал зведено на основі першоджерела/оригінального тексту. Команда проєкту здійснила редакційне оглядове опрацювання, виправлення технічних неточностей, структурування розділів та адаптацію змісту до навчального формату.

Що було опрацьовано:

  • усунення форматних дефектів (OCR-помилки, розриви структури, дефектні символи);
  • редакційне упорядкування змісту;
  • уніфікація термінів відповідно до академічних джерел;
  • перевірка відповідності фактичних тверджень тексту першоджерела.

Усі згадки про автора, рік видання та походження первинного тексту збережено відповідно до джерела.