Економічний енциклопедичний словник - Мочерний С.В. 1995
Малі банки
Малі банки — вузькоспеціалізовані банки з відносно невеликим обсягом активів, привласнюваних ними прибутків, які з метою виживання повинні вдаватися до низки конкретних специфічних дій. Такі банки кількісно переважають у більшості країн світу. Так, у США 2003 із 7,8 тис. комерційних банків активи понад 3,9 тис. банків були меншими за 100 млн дол., тоді як чисельність банків з активами від 100 млн до 1 млрд дол. становила 3,4 тис.; з активами від 1 до 10 млрд дол. — 341, а з активами понад 10 млрд дол. — 83. При цьому активи першої групи банків становили 201 млрд дол., другої групи — 910, третьої — 947 млрд дол., четвертої — понад 5,5 трлн дол. Чистий дохід цих основних груп банків становив відповідно: 2, 11, 13 і 77 млрд дол.; обсяг залучених ними депозитів відповідно 169, 737, 646 млрд дол. і 3,48 трлн дол. Основними умовами виживання М.б. є, по-перше, їх оптимальна спеціалізація, яка повинна посилюватись зі зменшенням розмірів активів таких банків. При цьому спеціалізація може мати функціональну, географічну або соціально-демографічну (орієнтація на окремі верстви та вікові групи населення) спрямованість. По-друге, вміння М.б. йти на виправданий не надто високий ризик за умови наявності висококваліфікованих спеціалістів, які раціонально управляють такими ризиками. По-третє, М.б. мають бути гнучкими, тобто своєчасно переорієнтовувати свою діяльність на надання нових послуг і при цьому намагатись надавати їх швидше, ніж середні та великі банки. По-четверте, розвивати різні форми співробітництва з іншими банками та фінансово-кредитними інститутами. По-п'яте, зосереджувати свою діяльність на тих сегментах ринку банківських послуг, в яких спостерігається незначна еластичність цін, і активно використовувати при цьому отримання доходів від маржі. М.б. переважають і в банківській системі України. З точки зору організаційної форми управління для діяльності М.б. типовою є лінійно-функціональна структура управління (див. Класифікація основних організаційних структур (форм) управління банками).
Перша публікація: 01/01/1995
Останнє оновлення: 30/12/2023
Редакційна та навчальна адаптація: Даний матеріал зведено на основі першоджерела/оригінального тексту. Команда проєкту здійснила редакційне оглядове опрацювання, виправлення технічних неточностей, структурування розділів та адаптацію змісту до навчального формату.
Що було опрацьовано:
- усунення форматних дефектів (OCR-помилки, розриви структури, дефектні символи);
- редакційне упорядкування змісту;
- уніфікація термінів відповідно до академічних джерел;
- перевірка відповідності фактичних тверджень тексту першоджерела.
Усі згадки про автора, рік видання та походження первинного тексту збережено відповідно до джерела.