Економічний енциклопедичний словник - Мочерний С.В. 1995


Дивізіональна структура управління

Дивізіональна структура управління (англ. devision — поділ, розподіл) — структура управління підприємством, фірмою, компанією, за якої відділи, наділені оперативною самостійністю, вступають у договірні відносини один з одним, отримують прибутки і здійснюють самофінансування, а вище керівництво приймає стратегічні рішення (ставить довготермінові цілі та планує заходи щодо їх реалізації — розширення масштабів виробництва, модернізація підприємства тощо). За таким принципом побудоване управління в американській корпорації «IBM», причому дивізіональна поєднана з програмно-цільовою формою управління. Отже, за дивізіональної форми управління структура будується не за функціональною ознакою, а за результатом діяльності (виробництвом предметів чи послуг).





Перша публікація: 01/01/1995

Останнє оновлення: 30/12/2023

Редакційна та навчальна адаптація: Даний матеріал зведено на основі першоджерела/оригінального тексту. Команда проєкту здійснила редакційне оглядове опрацювання, виправлення технічних неточностей, структурування розділів та адаптацію змісту до навчального формату.

Що було опрацьовано:

  • усунення форматних дефектів (OCR-помилки, розриви структури, дефектні символи);
  • редакційне упорядкування змісту;
  • уніфікація термінів відповідно до академічних джерел;
  • перевірка відповідності фактичних тверджень тексту першоджерела.

Усі згадки про автора, рік видання та походження первинного тексту збережено відповідно до джерела.